Die Advanced Air Mobility (AAM) steht derzeit an einem entscheidenden Punkt in ihrer Entwicklung, da die Auswahl dominanter Designs beginnt, die die zukünftige Ausrichtung innovativer Luftmobilitätslösungen prägen. Während Unternehmen in der Branche von einer Phase der Experimente und Vielfalt bei elektrischen senkrechten Start- und Lande- (eVTOL) Designs zu einer Kristallisation dominanter Designs wie den Lift & Cruise- und Tilt-Rotor-Konzepten übergehen, steht die Branche vor einer entscheidenden Phase, die von Konsolidierung und Reifung geprägt ist.

Das Verständnis der zugrunde liegenden Dynamik von Innovationen in aufstrebenden Branchen sowie das Konzept des dominanten Designs ist für Unternehmen, die im AAM-Ökosystem erfolgreich sein wollen, unerlässlich. Das Drei-Phasen-Modell der Innovationsentwicklung von Bessant und Tidd bietet einen strategischen Blick auf die Innovationsreise einer neuen Produktkategorie und umfasst die Phasen Suche, Auswahl und Implementierung. Dieses Modell zeigt, wie Organisationen die Umgebung nach Chancen durchsuchen, Designentscheidungen auf der Grundlage von Marktrückmeldungen treffen und sich dann darauf konzentrieren, die Technologie zu verfeinern, Produktionsprozesse zu optimieren und den Marktauftritt zu erweitern.

Während die AAM-Branche in die Implementierungsphase übergeht, könnten Unternehmen, die sich nicht mit den aufkommenden dominanten Designs abgestimmt haben, mit einem Marktumbruch konfrontiert sein, bei dem diejenigen, die langsam anpassungsfähig sind, Marktanteile verlieren oder möglicherweise den Markt verlassen müssen. Strategische Anpassung, Investitionen und Stiftungsverschiebungen sowie ein Fokus auf Regulierungs- und Zertifizierungsprozesse sind entscheidend, damit Unternehmen in der AAM-Branche die sich ändernden Marktdynamiken bewältigen und sich für den Erfolg positionieren können.

Darüber hinaus, mit zunehmender Klarheit im eVTOL-Design und den Fähigkeiten der ersten zertifizierten Flugzeuge, kann die Branche eine Verschiebung hin zur Innovation erwarten, die sich auf andere Elemente wie UTM, Bodeninfrastruktur und digitale Systeme konzentriert, die die Automatisierung in zukünftigen Flugoperationen unterstützen. Die Fähigkeit, sich an diese aufkommenden Trends anzupassen und die Versprechen transformative Mobilitätslösungen zu erfüllen, wird entscheidend für Unternehmen sein, die die nächste Phase der Evolution der AAM-Branche anführen möchten.

Zusammenfassend ist der Wettlauf um das dominante Design und die Branchenführung auf dem AAM-Markt ein komplexer und dynamischer Prozess, der von Unternehmen erfordert, flexibel, strategisch und zukunftsorientiert zu sein. Durch die Integration von Lehren aus der Innovationsforschung und das Verständnis der aktuellen Branchenentwicklungen können Stakeholder in der AAM-Branche sich positionieren, um die Komplexität der Mark.